Директор филиала, управляющий розничной сетью

Стратегическое и оперативное планирование деятельности магазинов, обеспечение достижения плановых показателей, контроль бизнес-процессов и их оптимизация для достижения максимальной эффективности работы, участие в процессе подбора персонала, мотивация персонала, взаимодействие с партнерами, арендодателями. Контроль работы по региону Северный Кавказ, обеспечение маржинальности, контроль расходов. Высокий результат работы. Снижение потерь, повышение ТО. Открытие новых магазинов. Локальный маркетинг. Первоначальная оценка месторасположения для новых магазинов, переговоры на всех уровнях. Мониторинг рынка, анализ деятельности конкурентов.

Контроль выполнения бюджетов подразделений постановка и контроль исполнения задач по выполнению планов продаж, формирование стратегии развития компании, контроль кредиторской и дебиторской задолженности. Переговоры с поставщиками, анализ рынка, заключение договоров, реестр поставщиков, работа с претензиями, с браком. Контроль прихода и сбыта товара. Планирование и выполнение планов продаж, разработка систем мотивации сотрудников, маркетинг, реклама, контроль финансовых показателей продаж, ценовая политика, сбор и анализ информации, перспективное и текущее планирование деятельности коммерческого отдела. Формирование стратегии развития компании, управление товарными запасами. Увеличение товарооборота до 35% в год.

Управление обособленным подразделением, представление интересов компании во всех инстанциях. Развитие розничной сети, развитие оптового отдела, увеличение уровня продаж, создание клиентской базы, ведение отчетности, выполнение планов продаж. Расширение географии продаж. Открытие магазинов в близлежащих регионах. Разработка мотивационной системы.
Развитие различных направлений торговли. Открытие 4-х магазинов. Организация работы розничной сети. Проведение акций. Работа по продвижению товара. Анализ систематического мониторинга. Участие в формировании цен. Рекламные компании.
Создание клиентской базы, выход на выполнение плана продаж, перевыполнение плана. Высокие показатели продаж. Неоценимый опыт работы со строительными компаниями близлежащих республик и управленческим аппаратом.
Управление оптовым, розничным отделом, отделом логистики, бухгалтерией.