Менеджер проектов

Руководитель проектов строительства и реконструкции, всех обьектов возможного строительства, в составе группы компаний-партнеров (ЛСТК-КМВ), с использованием высокоэффективных современных технологий, в том числе и технологий быстровозводимого строительства с использованием комбинированных, ЛСТК, ЛМК конструкций.
Опробование и применение конкурентных современных высокоэффективных материалов и технологий в строительстве, с отбором и обучением мастеров и специалистов их правильному применению на практике.
Работа с Заказчиками: начиная с этапа составления ТЗ для проектирования обьекта Заказчика, его функционала с предварительным предпроектным согласованием проекта (включая инженерные коммуникации и подключения) в соответствующих организациях и госорганах, (с составлением предпроектного трехмерного вида обьекта и его последующей визуализацией в различных видах, конструкциях и вариантах), и непосредственно до сдачи (приемки) этапов работ и всего обьекта (сооружения) в эксплуатацию с подключением их к коммунальным ресурсам.
Работа с исполнителями работ включая их отбор, как в плане освоения ими новых технологий и материалов, так и совместного создания с ними, конкурентных предложений на их услуги и работы, пользующихся спросом, включая и в тендерных предложениях и ценах, по Ставропольскому краю и не только.
Одновременная работа по тендерам, организуемым Заказчиками на стадии подготовки к проектированию проектов строительства — и с производителями различных материалов, строительных конструкций и изделий. Работа с производителями и производствами, по обеспечению качества услуг и изделий, создания действительно конкурентных цен и условий с учетом цен конкурентов и аналогов изделий.
Работа с обеспечением конкурентных цен и соблюдением бюджета строительства и его этапов, в рамках согласованных и утвержденных Заказчиком по устному или письменному Договору об услугах, работах, подряду.
Популяризация, разъясняющая реклама и работа по эффективности применения в строительстве современных высокоэффективных и доступных технологий и материалов, применяемых в строительстве, отделке и реконструкциях, в пределах Ставропольского края и соседних регионов.
С учетом низких цен на материалы и услуги в крае, а также низкой покупательской способности населения края, были опробованы и отобраны:
1.Наработки конкурентного и быстровозводимого строительства и энергоэффективных и экологичных технологий, дающих приемлемый конкурентный ценовой результат итоговой стоимости домов и сооружений, как «под ключ», так и в различных уровнях их комплектации.
2.Наработанные конкурентные технические решения по материалам и решениям: фасадным, кровельным, каркасно-конструктивным, бетонно-гидроизоляционным, оконным, отделочным, обеспеченные поддержкой и условиями производств.

Руководитель проектов, инвестиционных и лизинговых проектов (включая обеспечение обслуживания и реализации строительства обьектов олимпийских строек в г. Сочи) группы компаний в т.ч. строительных и проектных, реализуемых в рамках нескольких СРО и их членов, группы компаний и входящих в нее ООО "Ростехнадзор", и ЗАО "Служба Заказчика".

Руководитель внедрения и комплексной реализации проектов "дома из Швеции под ключ" и «загородный дом "под ключ" по цене городской квартиры».
Одновременное обеспечение заказчикам альтернативных тендерных предложений, вместе с российскими партнерами: собственниками центра коттеджного строительства, группой компаний «Ланс-групп» и их партнерами-подрядчиками.

Инженер-консультант-менеджер представителей скандинавских и шведских производителей и брендов каркасных деревянных энергосберегающих быстровозводимых домов.
Помощь заказчикам-покупателям «шведских и финских домов» и «обладателям загородных участков», сделать нужный мотивированный осознанный выбор и определиться с конфигурацией заказываемого к изготовлению в Швеции или в России загородного дома с его инженерными коммуникациями, с выбором инженерии проекта дома с привязкой его к условиям земельного участка.
Помощь в выборе и сравнениях возможных технических и эффективных решений реализуемых в проекте дома в интересах и возможностях заказчика-покупателя, одновременно с помощью в выборе возможных финансовых и ипотечных, кредитных схем обеспечивающих доступность приобретения и реализации проекта.
Организация работ субподрядных организаций, совместно с гарантией производителей, также комплексно обеспечивающих и гарантированное качество работы инженерных коммуникаций в рамках проектов «загородный жилой дом».
Организация схем и каналов продаж, включая разработку и внедрение кредитных схем продаж, схем внедрения проектов и инженерных решений используемых в «загородном жилье» - с комплексно поставляемым, возводимым и реализуемым по замыслу заказчика загородным домом в его необходимом качестве и комплектации. Составление и утверждение планируемых схем возможного финансирования строительства, утвержденного заказчиком проекта домокомплекта произведенного в скандинавских странах, для его загородного жилья.

Один из руководителей-бизнес партнеров по реализации проектов строительства и реконструкций в Санкт-Петербурге и Ленинградской области.

Мероприятия по выявлению заказчиков с организацией проектных и тендерных технических продаж брендовой (Херманн, Новоферм, Дорма, Алютех,Каме, Найс) и изготовленной в России сложно-технической продукции (в том числе и противопожарной) и изделий, с последующей их реализацией, изготовлением и монтажом, сервисным обслуживанием и ремонтом, совместно с партнерами: производственными коллективами и работниками ООО «Твель» и ООО «Орловские ворота», на производственных, общественных, административных, частных и гражданских обьектах Санкт-Петербурга и Ленинградской области.

Руководитель проекта по организации в группе компаний: единой службы продаж всей группы компаний, взаимодействия и работы с клиентами, с созданием единого клиентского сервиса и обслуживания.

Обследование, разработка оптимальных схем и порядка внедрения необходимых и новых схем работы в уже существующей работающей структуре группы компаний, работающих в сфере обеспечения безопасности и реализации комплексов охранно-пожарной сигнализации и систем охраны имущества. Организация работы службы продаж и взаимодействия с клиентами, клиентской и сервисной служб. Внедрение использования в работе группы компаний современных технологий и современных способов реагирования на запросы клиентов, позволяющих осуществлять максимально быстрое взаимодействие работников компаний с наглядным отображением реального положения и состояния дел, задач и проектов, с гибким и своевременным управлением и изменением различных процессов и схем работы внутри компании в соответствии с выявляемыми тенденциями рынка и спроса - с отображением в реальном времени в наглядном виде, состояния дел и уровня выполнения задач, поручений, дел, проектов,- за счет использования внедряемой распределенной по различным подразделениям компании функциональной CRM-системы с встроенным функционалом Call-центра, собирающей в единый информационный блок разобщенную по структурам Группы Компаний поступающую из различных источников информацию.

Разработка, апробация и формирование мероприятий по узнаваемости и популярности:
- брендов торговых сетей компаний (Компьютерный Мир, Компьютер центр КЕЙ, Титаник, 320-80-80, Инфосервис, АСУ 21век, Десятка, РИМ, Ниецшанс, ВЕСТ-Телеком, Звезда, Университет постдипломного педагогического образования Санкт-Петербурга);
- брендов авторов (Microsoft, Reward, DarkBasic, ОЛИС, АСУ 21век, 1С-Хронобус, КиМ, Тарасенко&Мылова);
- брендов издателей программ (1C, Новый Диск, МедиаХауз, КиМ, Руссобит, Медиа 2000);
- бренд-продукции (программа для домашних финансов "ОЛИС-Копилка", управленческо-финансовые программы для предприятий всех видов деятельности "ОЛИС-Универсал", авторские рубрики "журнала Компьютер центра КЕЙ", программа управления финансами и ресурсами предприятия "ЭКСПРЕСС-ФИНАНСЫ", авторские обучающе-ознакомительные программы, курсы, тренинги для всех категорий пользователей компьютера, новый вид электронного обучающего продукта "Сказка-ТРЕНАЖЕР-самоучитель").
Значительные увеличения сбыта продукции брендов, в сочетании с одновременной организацией рекламно-имиджевой, плановой и разъяснительной работы на местах продаж, а также выявление и использование новых эффективных путей продвижения товаров и бренда в рекламной, просветительской, консультационной деятельности в Санкт-Петербурге и других регионах.

Использование новых рекламных технологий, подхода к организации и приемам продаж, создание новых способов мотивирующей эффективной рекламы продукции.
Организация пробно-экспериментальных, а в последующем выявленных высокоэффективной рекламы и продаж бренд-товаров в «своей» сбытовой сети, с практической организацией на местах технологий высокоэффективных продаж. Формирование практической детальной концепции, содержания и организации подготовки, обеспечения продаж новинок, хитов и методов увеличения популярности продаж товаров. Формирование и регулирование стабильного спроса и сбыта курируемой мной бренд-продукции, в условиях и с учетом тенденций динамично и спонтанно меняющегося рынка и ассортимента. Личное патронирование, инспектирование и курирование отобранных торговых сетей и точек, осуществление всего комплекса мер по рекламе, мерчендайзингу, маркетингу, мониторингу брендов, с оценкой, отслеживанием, отбором эффективных работающих вариантов увеличения продаж разнородных товаров, с организацией продуманной внутренней и внешней рекламы торговых мест для осуществления и поддержания агрессивной политики продаж. Практика обработки получаемых показателей продаж подтвердила (от 3-х до 20-ти кратное увеличение продаж!!!) регулируемое формирование спроса на бренд-продукцию с помощью опробованной разработанной рекламно-маркетинговой тактикой и порядком продаж непосредственно на торговых местах, с всесторонним анализом существующего положения (формируемого устойчивого спроса и мнений покупателей о бренд-продукте) в данном сегменте рынка.
Осуществление взаиморасчетов сторон продукцией, с использованием различных схем взаимозачетов, бартерных и торговых операций.

Руководитель со-организатор проекта реконструкции и строительства линии электроснабжения КГС №8 (с количеством владельцев более 1000 человек)

Подготовка и проведение в декабре 1999 года, международного бизнес-форума "Информационные и бизнес технологии XXI века". Привлечение инвесторов и инвестиций для проведения данного мероприятия, обеспечение поддержки форума государственными, научно-исследовательскими и бизнес структурами России.
Осуществление взаиморасчетов сторон и обеспечение финансирования необходимых работ в рамках бизнес-форума, с использованием различных схем взаимозачетов, бартерных и торговых операций.

Работа и участие в осуществлении различных программ культурного и социального значения в Северо-Западном регионе и России.
Создание и разработка проекта, с созданием ОАО «Агентство территориально-экономического развития Колтушской волости», и с одновременной целевой разработкой, (совместно с Институтом Урбанистики), согласованного, утвержденного в необходимых инстанциях, «Плана комплексного территориально-экономического развития Колтушской волости Всеволожского района Ленинградской области».

Организация и производство комплексного ремонта, строительства и реставрации малоэтажных коттеджей (с исправлениями допущенных некачественных конструктивных и технологических просчетов и недоделок «сезонных» рабочих и субподрядчиков на обьектах) в ближайших пригородах Санкт-Петербурга и Ленинградской области.
Исполнение функций технического, технологического и инженерного надзора, служб генподрядчика и исполнителя отдельных или специальных работ, одновременно, с выполнением этапов работ и обьемов и сдачи работ Заказчикам.
Обеспечение подключения коттеджей заказчиков к различным инженерным сетям, с согласованиями и получением правоустанавливающих документов на подведенные к ним инженерные коммуникации. Сдача объемов выполненных работ и реконструкций «строительных просчетов» «под ключ» и поэтапно, бюджетирование и проектное финансирование работ, и различные виды взаиморасчетов сторон.