Начальник отдела продаж, заместитель директора

-ведение переговоров
-управление вверенной территорией
-заключение договоров
-работа с имеющейся клиентской базой
-развитие клиентской базы
-повышение уровня дистрибуции
-контроль товарных и финансовых отношений с клиентом
-проведение и контроль маркетинговой активности
-управление мерчендайзерами

-организация работы малярно-кузовного участка
-планирование производительности работ
-контроль работы специалистов (маляров, рихтовщиков, арматурщиков)
-работа со страховыми компаниями
-формирование счетов по восстановительным работам с помощью программ 1 С- 8.1 и AudaShare
-согласование убытков по выставленным счетам
-оптимизация временных затрат на проведение малярно-кузовных работ
-контроль качества выполненных работ
-работа с дебиторской задолженностью
-работа с клиентами, прием и выдача автомобилей

- разработка концепции развития компании в целом
- определение задач отдельно для всех структурных подразделений компании
- утверждение персонала для выполнения задач
- постановка целей руководителям подразделений
- контроль выполнения поставленных задач
- оперативный контроль работы персонала офиса и филиалов как дистанционно так с выездом на места
- проведение на филиалах контрольно-ревизионных действий
- выполнение функций антикризисного управляющего

- определение задач конкретно для каждого отдела
- подбор персонала для выполнения задач
- постановка целей
- применение личных навыков для обучения персонала в процессе выполнения поставленных (новых) задач
- контроль выполнения поставленных задач
- контроль работы филиалов с выездом на места
- выезд на филиалы для проведения контрольно-ревизионных действий
- выполнение функций антикризисного управляющего
Успехи:
Открыт с «0» и успешно развит филиал в г. Ставрополь

- мониторинг и создание базы потенциальных оптовых клиентов
- обработка и дальнейшее расширение составленной базы, путём дистанционного общения и личных встреч
- отслеживание истории товарных, финансовых отношений с клиентом
Успехи:
- С нуля создана база потенциальных оптовых клиентов, проработана, развиты деловые контакты, работающие, по сей день.

- поиск и разработка новой клиентской базы
- ведение переговоров, решение вопросов по ценам и условиям оплаты.
- разработка плана покрытия региона
- обучение персонала клиента правильности выкладки и представления товара
- продвижение рекламных акций
- контроль отгрузок и состоянием дебиторской задолженности
Успехи:
Разработаны и освоены новые для компании территории: КБР и РСО АЛАНИЯ.
Удвоен ожидаемый товарооборот.

- поиск и разработка новой клиентской базы
- ведение переговоров, заключение договоров, решение вопросов по ценам и условиям
оплаты.
- разработка плана покрытия региона
- планирование маршрутов передвижения
- обучение персонала клиента правильности выкладки и представления товара
- проведение рекламных акций
- регулирование товарного запаса склада
- проведение презентаций
- контроль работы ассистента торгового представителя
- по надобности полное выполнение обязанностей ассистента торгового представителя
- контроль отгрузок и состоянием дебиторской задолженности
Успехи:
Регион - КБР. Товарооборот маршрута увеличен на 45%,количество клиентов на 50%,представленность в торговых точках с 50% до 85%,а в отдельных случаях до 95% от ассортимента компании.