Директор

Запуск производства по выпуску средств медицинского и гигиенического назначения
Общее руководство предприятием (все подразделения)
Вывод на проектную мощность

Запуск производства

Запуск производства

Управление:
Отдел логистики (складская, транспортная)
Отдел закупок
Планирование и выполнение графиков производства работ
Создание, внедрение и оптимизация бизнес-процессов
Оптимизация издержек
Автоматизация бизнес процессов

Строительство, недвижимость, эксплуатация, проектирование
• Строительство жилищное
• Строительство коммерческих объектов (торговые площади, офисные здания)
• Девелопмент
Основные направления: Реализация комплексных инвестиционных проектов в сфере
строительства жилой и коммерческой недвижимости, проведение инженерных, строительных
и иных работ.
Обязанности:
• Управление проектами на всех этапах (от идеи и оценки до коммерческой реализации);
• Организация и контроль основных процессов в рамках реализации проекта (защита проекта
перед инвесторами, управление подготовкой бизнес-плана, определение показателей,
бюджета, взаимодействие с подрядчиками и т.п.);
• Управление действующими объектами недвижимости, повышение доходности:
• Цифровая трансформация систем управления и контроля.

Сфера деятельности компании – производство, розлив и продажа минеральной воды
О компании:

• Производственное предприятие 
с закрытым циклом производства, • Годовая выручка более 450 млн. рублей • Численность персонала 150 человек
• Прямые продажи, более 1500 клиентов ЮФО, СКФО, ЦФО
• Собственный парк машин
• Складской комплекс

В подчинении 150 человек
Должностные обязанности: Ввод в эксплуатацию производственных мощностей (линии по розливу в стеклобутылки), наладка и запуск линии, подбор и обучение персонала, взаимодействие с местными органами власти и контролирующими организациями. Планирование и организация комплексного производственного процесса, разработка финансовых прогнозов и стратегического планирование, контроль производственного процесса, отслеживание производственных показателей (эффективность, производительность, себестоимость), внутреннее руководство и обеспечение жизнедеятельности завода, обеспечение и снабжение производства материалами, обеспечение выполнение производственного плана по выпуску готовой продукции, оптимизация процессов производства, контроль качества выпускаемой продукции, организация и контроль документального оформления процессов производства.
Достижения: Реализация инвестиционного проекта с целью производственно-технологической модернизации компании в размере 300 млн.руб.

Сфера деятельности компании – оптовая и розничная торговля замороженным и охлажденным мясом птицы, дистрибуция крупных производителей.
О компании:

• Головное предприятие (Ессентуки) + удаленные филиалы Астрахань, Армавир
• Дистрибьюция
• Годовая выручка около 800 млн. рублей • Численность персонала около 500 человек
• Товарооборот – 10 тыс. тонн в год
• Прямые продажи, 2000 клиентов ЮФО, СКФО
• Собственный парк машин от 3000 до 20000 тонн
• Складской комплекс

В подчинении 500 человек
Должностные обязанности: Организация работы компании с «нуля» (проект start up); Построение и развитие компании, постановка эффективных организационных и 
производственных бизнес процессов; Контроль исполнения производственной и финансовой дисциплины в компании; Управление персоналом, постановка задач и контроль их исполнения; Руководство текущей деятельностью компании, налогообложение, формирование 
бюджета; Реализация инвестиционных проектов с привлечением финансовых капиталов банков.

Сфера деятельности компании – торговля (сбыт по различным каналам - опт, розница, дистрибуция, продукции, произведенной другими структурными подразделениями холдинга на территории СКФО, ЮФО годовой оборот 2 млрд.руб. )


В подчинении 150 человек
Должностные обязанности:Организация розничных продаж через собственную розничную сеть компании; Организация отдела дистрибуции; Контроль и обеспечение взаимодействия деятельности филиалов АГРОС в 
Ставропольском крае; Руководство текущей деятельностью компании, налогообложение, формирование 
бюджета; Разработка инвестиционных проектов с привлечением финансовых капиталов сторонних 
инвесторов и банков.
Достижения: За время работы увеличен объем продаж в 2 раза, создана собственная розничная сеть фирменных магазинов (30 торговых точек) 
Организация собственной торговой компании.

Сфера деятельности компании - дистрибуция парфюмерии, косметики, бытовой химии, женской и детской гигиены, продуктов питания.
В подчинении – филиальная сеть из 6 филиалов в городах Сызрань, Балаково, Балашово,Ульяновск, Пенза,Саратов, Нижний Новгород, в подчинении 3 000 человек;
Должностные обязанности:организация работы отдела товародвижения в Поволжье; Организация продаж в областях: Саратовская, Ульяновская, Пензенская; Волгоградская, 
Мордовия, Самарская; Налогообложение; Составление бюджета; Взаимосвязь с правоохранительными, силовыми структурами.